Elezioni del/della Rettore/Rettrice 2026 – 2032 – Appello agli elettori
Settembre 23, 2026
Adeguamento ISTAT degli stipendi di docenti e ricercatori: nuova call ANIEF il 26 ottobre e adesioni al ricorso entro il 27 ottobre
Ottobre 22, 2026
ANIEF – DIPARTIMENTO UNIVERSITÀ
Elezioni del Rettore: programmi e lavoro in Sapienza
La lettura sindacale di chi vive l’Ateneo ogni giorno
Questa è la lettura sindacale di ANIEF, maturata da chi lavora ogni giorno in Sapienza. Confrontiamo i programmi e gli interventi disponibili con le priorità del personale tecnico, amministrativo e bibliotecario: proposte concrete, modalità di attuazione, tempi e possibilità di verificare i risultati.
Da questo confronto nasce la nostra valutazione. Ogni persona resta libera di formarsi un’opinione e scegliere come votare. La nostra rappresentanza e il nostro impegno riguardano tutto il personale, qualunque sia la sua scelta.
Prima del confronto abbiamo pubblicato l’Agenda TAB e spiegato che cosa avremmo cercato nelle proposte: risposte ai problemi del lavoro, strumenti concreti e risultati verificabili.
Le nostre sette priorità
Cinque proposte, gli stessi criteri
Una sintesi dei temi più rilevanti per il personale. Per programmi e documentazione elettorale, il riferimento comune è la pagina istituzionale della Sapienza.
Fabio Lucidi
Collega organici, carriere, welfare, lavoro agile e innovazione. Il programma indica scadenze per il confronto sindacale, la mappa dei fabbisogni e la verifica degli impegni.
Maria Sabrina Sarto
Propone rafforzamento degli organici, progressioni, formazione e innovazione. Nell’appello indica, fra le attività da avviare nei primi cento giorni, potenziamento amministrativo e tavoli sul welfare.
Riccardo Faccini
Affronta la perdita di personale, il divario economico, gli incarichi e le progressioni. Collega formazione e fabbisogni e propone una revisione dell’organizzazione, anche con strumenti digitali.
Pierpaolo D’Urso
Collega benessere, programmazione degli organici, formazione e lavoro agile. Prevede un Osservatorio con risultati pubblici e richiama un metodo fondato su ascolto, decisione e verifica.
Antonio Carcaterra
Propone una distribuzione del personale basata su indicatori, formazione certificata, crescita professionale e un confronto stabile attraverso l’Agorà.
LA VALUTAZIONE DI ANIEF
Perché sosteniamo il programma di Lucidi
Esprimiamo sostegno alla candidatura di Fabio Lucidi per la coerenza del suo programma con la nostra Agenda TAB. È il nostro giudizio sui contenuti e sul percorso proposto per realizzarli.
In un ateneo grande e complesso come Sapienza, riteniamo convincente l’idea di cambiamento evolutivo: valorizzare le competenze presenti, semplificare il lavoro e procedere attraverso interventi verificabili, riconoscendo i vincoli organizzativi, normativi e finanziari.
Alcuni impegni del programma ci offrono già riferimenti precisi:
100 giorni
Avviare il confronto stabile con Direzione generale, RSU e sindacati.
Entro 6 mesi
Pubblicare la mappa di organici, competenze, fabbisogni e carichi.
Su base triennale
Programmare progressioni tra le aree e percorsi professionali.
Ogni 6 mesi
Rendicontare lo stato di attuazione degli impegni TAB.
Scadenze indicate nel programma di Fabio Lucidi, nella sezione dedicata al personale.
Le scadenze rendono gli impegni controllabili. La loro realizzazione dipenderà dagli atti adottati e dalle risorse disponibili: continueremo a verificarla, mantenendo piena autonomia sindacale.
Il nostro impegno continua dopo il voto
Rappresenteremo tutto il personale e chiederemo conto degli impegni, qualunque sia l’esito elettorale. La scelta di ogni elettore resta personale, libera e segreta.
Posizione di ANIEF – Dipartimento Università. 26 settembre 2026. Programmi pubblici consultati, ascolto e partecipazione a tutti gli incontri pubblici
